Инновационная деятельность – неотъемлемая часть стратегии развития Березниковского содового завода. С целью повышения эффективности производства, сокращения затрат материальных ресурсов и для повышения уровня экологической и промышленной безопасности на предприятии внедряют рационализаторские предложения, поступившие от работников БСЗ.

В рационализаторской деятельности АО «БСЗ» принимают участие как опытные работники, так и молодые специалисты. Их идеи несут в себе новые решения по оптимизации производственных процессов и сокращению издержек и потому всецело поддерживаются руководством предприятия. Расскажем о двух внедрённых в цехах новаторских идеях, которые помогли предприятию ощутимо снижать затраты на ресурсы и увеличить выпуск продукции.

В 2020 году на рассмотрение поступило рационализаторское предложение «Транспортировка мелкой фракции кальцинированной соды марки А в силосы хранения готового продукта соды». Его авторы – начальник цеха кальцинированной соды №2 Константин Белоногов, главный технолог – начальник технического отдела Александр Бухаринов, начальник отделения кальцинации цеха кальцинированной соды №2 Марина Унегова (ныне – ветеран предприятия).

Коротко о сути рацпредложения. В отделении «тяжёлой соды» установлена сушилка кипящего слоя – оборудование, куда поступает моногидрат карбоната натрия (сода, соединенная с кристаллизационной водой и имеющая более плотную кристаллическую структуру). В сушилке происходит дегидратация моногидрата до соды марки А, охлаждение продукции и фильтрация воздуха. Раньше уловленную рукавными фильтрами соду возвращали в начало технологического процесса. И это требовало дополнительных энергоресурсов.

Авторы предложили уловленную на рукавных фильтрах кальцинированную соду направлять из сушилки кипящего слоя в бункер готовой продукции и тем самым снизить затраты. По предварительным подсчётам, изменение схемы транспортировки мелкой фракции должно было увеличить выработку кальцинированной соды марки А до 7%.

В 2020 году рацпредложение успешно внедрено. Благодаря ему увеличен выпуск кальцинированной соды марки А. Годовой эффект от внедрения за счёт снижения затрат на топливо и электроэнергию составил 4,5 млн. рублей.

Авторы другой идеи – заместитель начальника цеха извести Елена Резанова, начальник цеха извести Вячеслав Тиунов, главный технолог – начальник технического отдела Александр Бухаринов – предложили заменить сетку на вибрационном грохоте топлива в шихтном отделении цеха извести. Данный грохот предназначен для отсева мелочи из антрацита перед подачей в известково-обжигательные печи. В печи за счёт сгорания антрацита происходит обжиг камня известнякового.

Чтобы снизить процент отсева угольной мелочи и тем самым сократить затраты на топливо, авторы идеи предложили установить на грохоте сетку с диаметром ячейки 18 мм. Рацпредложение внедрено в 2022 году, с тех пор отсев мелочи сократился примерно на 2%. При этом параметры технологического режима остались без изменений. В настоящее время выполняются расчёты эффективности предложения.

Рационализаторское предложение – один из способов найти и задействовать скрытые резервы предприятия. Успешность внедрения инноваций обусловлена, прежде всего тем, что эти предложения идут от специалистов, «изнутри» владеющих технологическими процессами. Кроме того, идеи, приносящие экономический эффект, вознаграждаются. Размер вознаграждения обозначен в действующем на предприятии положении о рационализаторстве.